我院召開(kāi)評(píng)審工作會(huì)議
12月12日下午,評(píng)審辦在行政B樓一樓會(huì)議室組織召開(kāi)了評(píng)審工作會(huì)議。會(huì)議由陳世玖副院長(zhǎng)主持,李建國(guó)院長(zhǎng)參加了本次會(huì)議并做重要講話(huà);各職能、臨床、醫(yī)技科室主任參加了本次會(huì)議。
會(huì)議議程分為三個(gè)部分:
1、評(píng)審辦龍盛雙副主任對(duì)評(píng)審工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào);
2、陳世玖副院長(zhǎng)對(duì)下階段工作進(jìn)行安排;
3、李建國(guó)院長(zhǎng)做重要講話(huà)及指示。
會(huì)上龍盛雙副主任分別從管理組、醫(yī)療組、后勤組、護(hù)理組、院感組、藥事組6個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員做工作匯報(bào),內(nèi)容圍繞各組目前工作開(kāi)展情況進(jìn)行闡述,在評(píng)審工作推進(jìn)過(guò)程中,各部門(mén)、各科室都做了大量的工作,使得我們的管理更規(guī)范、流程更優(yōu)化,但總體還與“三甲”的要求存在一定的差距,我們要加倍努力,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。
龍盛雙副主任匯報(bào)完成后,陳世玖副院長(zhǎng)對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,就分管科室參照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》逐條梳理,定期完成全部條款的評(píng)分。各科室、各部門(mén)也應(yīng)根據(jù)評(píng)審要求做好評(píng)分工作,體現(xiàn)落實(shí),尤其加強(qiáng)核心條款的落實(shí);同時(shí)要求各科室各部門(mén)以問(wèn)題為導(dǎo)向,靈活使用管理工具制定整改措施,通過(guò)PDCA循環(huán),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,以病人為中心,更好地提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。特別要求剛參加“全國(guó)醫(yī)院管理品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)示范醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)”學(xué)習(xí)的科室或職能部門(mén),必須有使用管理工具解決實(shí)際問(wèn)題的案例一個(gè)以上,切實(shí)提高科室或部門(mén)的的管理水平。工作中做好記錄,確保記錄規(guī)范、文字清晰,逐漸完善資料收集,迎接各級(jí)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)。
最后,李建國(guó)院長(zhǎng)對(duì)評(píng)審工作做統(tǒng)籌部署,再次重申了我院評(píng)審工作的嚴(yán)峻性及緊迫性。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與,增強(qiáng)信心,在評(píng)審工作的不斷推進(jìn)中,把醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提升到新的高度。在各級(jí)政府的大力支持下,建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的西區(qū)醫(yī)院,更好的服務(wù)于我區(qū)人民。
本次會(huì)議歷時(shí)一個(gè)半小時(shí),對(duì)現(xiàn)階段的工作做了小結(jié),對(duì)各部門(mén)、各科室下一步工作安排起了指導(dǎo)性作用。李建國(guó)院長(zhǎng)的發(fā)言使大家備受鼓舞,信心百倍。
李建國(guó)院長(zhǎng)對(duì)評(píng)審工作做統(tǒng)籌部署
陳世玖副院長(zhǎng)對(duì)下一步工作進(jìn)行安排
龍盛雙副主任對(duì)評(píng)審工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)
各職能、臨床、醫(yī)技科室主任參加了本次會(huì)議