遵醫(yī)五院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理多部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)檢查
為進(jìn)一步提升我院醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理水平,切實(shí)保障患者醫(yī)療安全,2023年9月15日,在醫(yī)院副院長(zhǎng)王紅嫚的帶領(lǐng)下,質(zhì)控科聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、院感科、門(mén)診部、護(hù)理部、輸血科、藥劑科,對(duì)普外科、心血管內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、麻醉科、病理科、急診科等科室開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)檢查,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位督導(dǎo)檢查,內(nèi)容包括醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病歷質(zhì)量管理、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、醫(yī)院感染管理、臨床用血、各種制度和核心制度落實(shí)完善情況等,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。檢查前,王紅嫚副院長(zhǎng)明確提出,在檢查時(shí)必須嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,讓被檢科室深刻意識(shí)到目前存在問(wèn)題,最大限度的提高檢查效果。
王紅嫚副院長(zhǎng)在檢查開(kāi)始前提出要求
督查部門(mén)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、查閱資料、個(gè)別提問(wèn)、病案追蹤等方式,對(duì)急危重患者管理、診療規(guī)范、醫(yī)院感染管理、圍手術(shù)期管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要求能整改的科室立即整改,有特殊原因不能立即整改的科室按要求限期整改。
王紅嫚副院長(zhǎng)表示,“醫(yī)療質(zhì)量與安全”是醫(yī)療工作的重中之重,要“以患者為中心”,提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力。她要求各崗位的工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性,堅(jiān)持以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,增強(qiáng)醫(yī)療安全敏感度,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),把各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理落到實(shí)處。各被檢科室應(yīng)以此次醫(yī)療質(zhì)量聯(lián)合督導(dǎo)檢查為契機(jī),高度重視,舉一反三,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,做到三甲工作日?;?、日常工作三甲化、三甲工作常態(tài)化,以最優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)三甲評(píng)審。(供稿人:葉小聰、吳柏磊,一審:代紅梅、龔南雄,二審:盧雯雪、姚琳,三審:王紅嫚)